有货街刚才我讲到，如今已经有很多的行业和企业都在采用外包这样的合作模式，这一点绝对真实且普遍。
我接触过房地产行业，也对接过活动策划公司，在周末去售楼处看房的朋友应该知道，很多的售楼中心为了显示自己人气旺盛，会在周末的时候在现场举办暖场活动。
场景布置、活动物料、音箱设备、主持人、表演人员…这必须得一个团队来操作才能将一场活动做下来。
尽管开发商再财大气粗，尽管每个周末都需要举办活动，但几乎没有一家有自己的活动团队，全部是外包给专业的活动公司来做的，开发商只需要养一两个活动策划专员，可以做好对接工作就行。
这就是外包制，开发商为什么没有自己的活动团队呢？
因为没必要。
首先，活动不是天天搞，也就是业务量不是很饱和，那么这些人就会有大量的时间是闲置的，当然也可以出去接活，这另当别论。
其次，保证灵活性和多样性，我今天需要一个魔术师，明天需要一个杂技师，后天需要一个歌手，总不能每个职业都养一个在这吧，等需要的时候找一个专业的多划算。
还有一点，效果能够得到保证，专业的事交给专业的人来干。
实际上，这些揽活的活动公司也不会养那么多人，通常也就几个固定的人负责舞台搭建、活动物料准备等等，像唱歌跳舞耍宝的，包括现场主持人都是采用合作制，提前沟通联系约档期。
我举这个例子，就是想告诉大家，以后的企业可能也是这样，团队会很精简，一些性价比不高的工作会直接丢给外面的团队来做，以此来提高工作效率，也节省了运营成本。
交给外面的团队来操作，有人会有疑惑，这靠谱吗？
我告诉你，靠谱，而且往往比你自己团队执行的效果还要好。
因为他们有来自市场竞争的压力，你有一个活需要找外面人做，不可能只找一家，一定会货比三家，对方也知道，所以他如果想要接下这单子，就得比另外两家做得好。
看似是合作关系，我不是你的员工，甚至都没见过面，但骨子里还是雇佣关系，因为你的工作表现必须要让我满意才行。
所以，外包合作在未来会是一个趋势，别排斥，也别视而不见，你根本无力改变这样的时代发展潮流，你唯一可以做的就是去拥抱和接受。
